财务信息化建设是中国钢研十四五财务战略规划的主线，对进行财务管理模式变革与创新，促进集团高质量发展具有重要意义。7月28日，中国钢研召开2021财务信息化建设启动会。集团公司总会计师王社教、副总经理高宏斌共同开启启动仪式，标志着中国钢研财务信息化建设迈入新阶段。
会议进行了财务信息化建设规划与方案汇报，详细介绍了本次项目总体建设思路、项目建设规划与本次项目目标。本次建设工作将以提高规范高效运营能力和决策支撑能力为重点，项目将分成财务核算系统建设、财务报表系统建设、财务共享建设三条主线，按统筹规划、同步建设，先易后难、分步实施原则展开建设。安泰科技、钢研高纳、钢研纳克分享了本单位财务信息化建设经验。
用友公司介绍了本次项目涉及单位范围、上线功能与工作计划，承诺将确保项目团队的专业性与稳定性，为项目全力推进充分提供人力与技术资源保障，助力中国钢研打造财务信息化与财务共享项目标杆。
高宏斌副总经理强调了信息化建设的重要性。指出建立标准明确的数据与信息系统，是集团提高管理效率、进行高质量快速决策的战略需要。信息化建设要整体规划、统一平台，设定标准，做好衔接，充分提高数据挖掘与价值创造能力，为形成信息管控标准规范、多个业务系统集成的一体化管理系统打好基础。同时，信息化建设需要不同部门的协同合作，信息化中心要提前规划、主动配合，及时做好数据与软硬件保障。
王社教总会计师对财务信息化工作提出了要求。财务信息化是集团加强财务管理、推进组织变革、实现管理创新、助力高质量发展的重要手段，必须高标准、高质量建设，要牢固树立“一个钢研、一个目标”思想，以“顶层设计、整体规划、逐步推广”为指导原则，秉承“战略引领、重点突破、夯实基础”理念，全力推进项目建设：一是相关单位要高度重视、统一认识，积极展开工作；二是要在集团公司的统一部署下，多方协调；三是要做好基础业务流程梳理与业务处理规范；四是做好财务数据安全保密，满足国家信息安全标准；五是要实现系统间集成共享，加强系统运维与持续优化。各单位要全力以赴，为实现集团公司数字化转型与高质量发展战略目标做出贡献。
本次财务信息化建设启动会进一步统一了认识，明确了目标、部署了工作，标志着集团公司财务信息化建设项目进入正式实施阶段，为中国钢研“十四五”财务战略规划落地开启新篇章。
集团财务金融部、集团办公室信息化中心、各二级单位财务负责人、财务信息化项目人员与亚信国际、用友公司领导及项目组人员参加会议。