问鼎全球钢企后，中国宝武钢铁集团有限公司（下称“中国宝武”）的产业版图持续扩容。
12月21日，据国务院国资委网站消息，经报国务院批准，中国宝武与中国中钢集团有限公司（下称“中钢集团”）实施重组，中钢集团整体划入中国宝武，不再作为国资委直接监管企业。
同日，国资委央企名录栏目下，国资委监管的央企总数已由98家变为97家，中国中钢集团已不在名单中。
钢铁行业兼并重组是实现钢铁行业产业布局优化，促进产业转型升级、高质量发展的重要路径之一。
今年2月份，工业和信息化部等三部门联合发布的《关于促进钢铁工业高质量发展的指导意见》提出，“鼓励行业龙头企业实施兼并重组，打造若干世界一流超大型钢铁企业集团。”“鼓励钢铁企业跨区域、跨所有制兼并重组，改变部分地区钢铁产业‘小散乱’局面，增强企业发展内生动力。”今年以来，钢铁行业重组整合明显提速。
中钢集团原是国务院国资委监管的中央企业，是一家为冶金工业提供资源、科技、装备集成服务，集矿产资源、工程装备、科技新材、贸易物流、投资服务为一体的大型跨国企业集团；其拥有全球最大的铬资源储备，可作为不锈钢生产的重要原料。
2014年，由于钢铁行业严重产能过剩，钢价、矿价出现大幅下滑，过度扩张的中钢集团陷入经营困境，同年9月爆出贷款逾期，出现债务危机。中钢集团债委会核查发现，截至2014年12月末，中钢集团及所属72家子公司债务逾1000多亿元，牵涉境内外80多家银行。
2016年底，中钢集团债务重组方案落地。债务重组之后，中钢集团开启二次创业，并在2017年扭亏为盈。事实上，早在2020年10月，中国宝武就已经对中国中钢进行托管，目的是化解中国中钢债务风险。
天眼查显示，目前，中钢集团通过直接或间接持股，共拥有超900家企业的实际控制权。中钢集团旗下拥有三家上市公司，分别是中钢国际、中钢天源、中钢洛耐。另有中钢矿院科创板IPO申请于12月19日获受理，拟募资5.54亿元。整体划入中国宝武后，也意味着中国宝武旗下上市资产再次扩容。
中国宝武由宝钢集团有限公司和武汉钢铁（集团）公司联合重组而成。同年，中国宝武被纳入第二批国有资本投资公司试点企业。
近年来，中国宝武在规模引领上采取了系列动作，联合重组马钢、太钢，实质性控制重钢股份。不久前，国务院国资委批复同意中国宝武与新钢联合重组，新钢51%股权将正式无偿划转给中国宝武。中国宝武正向着2亿吨产能目标不断迈进，钢铁产业也正在向加速实现提高产业集中度的目标进军。
中国宝武这个“钢铁巨无霸”本身便是兼并重组的产物，其发展史更是一部兼并重组史。中国宝武由宝钢集团和武钢集团两家央企联合重组而成，于2016年12月挂牌成立。
2017年，中国宝武提出了“亿吨宝武”的产能规划，计划在2021年前将产能提升至8000万吨—1亿吨。2019年以来，中国宝武并购重组步伐加快，先后联合重组马钢集团、太钢集团，实质性控制重钢股份，受托管理昆钢公司、重钢集团，重组新钢集团已获国务院国资委批准，与山钢集团的重组也在筹划之中。
2020年，中国宝武钢产量达到1.15亿吨，问鼎全球钢企之冠；2021年的粗钢产量达到1.2亿吨，再登上榜首。2021年，中国宝武营业总收入为9722.58亿元，利润总额为602.24亿元。
在2022年《财富》发布的世界500强榜单中，中国宝武首次跻身前五十强，排名第44位，继续位居全球钢铁企业首位。2022年6月，中国宝武正式转为国有资本投资公司，完成从产业集团向国有资本投资公司的转型。
截至目前，中国宝武旗下共有9家上市公司，分别是宝钢股份、马钢股份、太钢不锈、八一钢铁、中南股份、重庆钢铁、宝信软件、宝钢包装和西藏矿业。在中钢集团并入后，中国宝武旗下上市公司扩容至12家。
中国宝武雄心勃勃，2022年曾提出将以“亿吨宝武”为新起点，继续推进联合重组。力争到2025年粗钢规模达到2亿吨，到2035年实现全球市占率15%，进一步提高产业集中度和市场占有率；同时加速推进中南区域的股权收购和西北区域的产能整合。
2022年11月9日，国务院国资委批复同意中国宝武与新钢集团的联合重组，在履行经营者集中审查等事项后，新钢集团的51％股权将正式无偿划转给中国宝武。
新钢集团是一家产能达千万吨的江西省属大型国有钢铁联合企业，现有资产总值510亿元，旗下拥有上市公司新钢股份，直属及参控股企业98家。2019年公司产钢942万吨，实现营收650亿元，列2019中国企业500强第297位。
对于此次中国中钢并入中国宝武，卓创资讯分析认为，这将更有助于整个钢铁上下游资源的整合，保障了中钢设备及在全球具有高竞争力的钢铁品种更快速的发展及市场拓展，同时，也将促进中钢的优良资产对于宝武提供更全面的服务，包括中钢自有的远端矿产资源，也将为宝武提供更大的便利，使得行业资源更加集中化，无论从资源优势还是市场优势来看，都有利于中国钢铁行业的长远发展。
“接下去，宝武还要大力推进联合重组，在联合基础上进行专业化整合，在整合基础上进行文化融合，从而进一步发展壮大。专业化整合在宝武是一项管理原则，要加快推进，尽快发挥联合重组效益，这也是我们提升能力、实力非常重要的路径。”今年10月，中国宝武董事长陈德荣在2022年三季度工作会议上表示。
12月19日，中国宝武党委常委（扩大）会传达学习中央经济工作会议精神。宝武总经理、党委副书记胡望明表示，企业核心竞争力将成为衡量国资国企改革成效的新标准，要深入推进国有资本投资公司建设，以混合所有制改革为突破，以授权经营为核心，以总部改革为牵引，深入探索国有资本投资公司建设的宝武模式。