连日来，攀钢研究院着眼攀钢“3·3·3”治理工程和“1+4+4+1”产业体系建设大局，围绕钒、钛、普钢、特钢、能源环保五大主线，发挥智库、专家智囊作用，采取五大举措，为科研创新“把脉问诊”，用高质量的成果支撑新攀钢建设取得新胜利。
一是再思考、再讨论集团公司铁流程、钛流程、钒流程在生产工艺、制造成本、品种质量、装备控制、智能制造、绿色制造等方面的科技研发“痛点”和难点，并通过学习先进、系统对标等摸清问题，找准问题关键和技术瓶颈。
二是优化该院学术委员会日常管理机制和工作运行机制，厘清行政职能和学术职能，明确专家“责、权、利”工作职责，树立专家学术把关、技术引领的权威性，充分调动学术委员会专家技术参谋、决策咨询的积极性；围绕集团公司主要产业、战略产品、关键产线的重大科研立项、主要技术发展方向以及实施路径和方式，进一步发挥好学术委员会专家作用。
三是根据研究院研发机构改革工作实际，聚焦攀西资源高效清洁利用及其产业链延伸的技术创新需求，面向攀钢主要产业、战略产品和重大工艺，按照全流程工艺—技术—产品—应用一体化、“一产业一所、一产品（工艺）一团队”的模式，着力构建与新研发模式相适应的学术支撑体系。
四是进一步发挥学术委员会委员的“传帮带”作用，通过岗位历练、项目担当、专家带徒、访问进修等方式，加大关键岗位人才尤其是青年后备人才的培养力度，提升专业技能水平和综合管理能力，积极打造高水平的创新创业人才队伍。
五是坚持“请进来、走出去”方式，积极搭建新材料、新兴产业等前沿技术、跨界交流、参考借鉴的内外部学术讲座培训平台；积极推动技术合作，与国内高校、科研院所、企业等开展技术对接，着力推动重大技术协同协作，通过引智借力推动重大技术创新取得新突破。返回搜狐，查看更多